Plan de continuidad tecnológica del negocio

La información es uno de los activos más importantes para las organizaciones, donde los sistemas de información y disponibilidad de estos juegan un rol preponderante para la continuidad de un negocio, por lo cual las organizaciones desarrollan e implementan lo que se conoce como BCP (Business Continuity Plan), con el objetivo de mantener la funcionalidad de los servicios críticos del negocio, a un nivel mínimo aceptable durante una contingencia. Esto implica que un BCP debe contemplar todas las medidas preventivas y de recuperación para cuando se produzca una contingencia que afecte al negocio.

En TECNOSOP podemos ser asesores independientes para el desarrollo o actualización de su plan, o bien participando en un proceso de auditoría tecnológica.

Los objetivos del plan de continuidad de negocio son
	Salvaguardar los intereses de sus clientes y socios, además del negocio y la imagen de la organización.
	Identificar los puntos débiles en los sistemas de la organización.
	Analizar las comunicaciones e infraestructuras.
	Conocer la logística para restablecer los servicios, independientemente de los sistemas.
	Ofrecer alternativas viables a todos los procesos críticos de negocio.

Habitualmente los pasos a seguir para el desarrollo de un Plan de Continuidad de Negocios son los siguientes
	Identificar los sistemas a proteger.
	Identificar el riesgo y grado de cobertura requerido.
	Acordar el nivel de resistencia y tiempo de respuesta para cada sistema en cada escenario de riesgo.
	Identificar los recursos físicos disponibles para el desarrollo del Plan (personas, sitios, equipamiento).
	Identificar los procedimientos y sistemas actuales de continuidad del Negocio.
	Evaluar la correspondencia entre los requerimientos y la situación actual.
	(Opcional) Evaluar los procedimientos y sistemas vigentes.

El informe final incluye sugerencias tácticas para lograr una mejora de la performance de los sistemas y procedimientos actuales, el delineamiento de procedimientos y sistemas para mejorar la situación actual, la identificación de errores y deficiencias significativas en el plan vigente (si existieran).